لتعزيز البناء السياسي والأيديولوجي لكوادر مجموعة يونكر، وتحسين قدراتهم الإدارية. وفي الوقت نفسه، لضمان التطوير السلس للدورة التدريبية الثانية لكوادر المجموعة، يتم في إطار محتوى التدريب، بالتزامن مع نماذج ومتطلبات جديدة، تحليل معمق لأهداف OKR وإدارة النتائج الرئيسية، وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI بناءً على ظروف التشغيل الفعلية لشركة يونكر.
فيما يتعلق بأساليب التدريب، تم اعتماد محاضرات خاصة، ودراسات حالة، ومناقشات جماعية، وأساليب تدريسية أخرى. أما بالنسبة لمعلمي التدريب، فقد استعانت إدارة التدريب بالسيد لي تشنغفانغ من مجموعة جيانفينغ لإدارة المشاريع لتقديم دعم تعليمي عالي الجودة. لضمان جودة الدورات التدريبية ومستوى أدائها.
يركز تصميم الدورة التدريبية على نتائج التدريب الميداني للمتدربين، من خلال مناقشة وتبادل الخبرات بين المتدربين، ثم يُقدم مُحاضر التدريب تعليقاته الميدانية، مما يُشكل دورة تعليمية قائمة على "التدريب - التفكير - التدريب - المشاركة". وهذا يُساعد الطلاب على استيعاب المعرفة وإتقانها.
وقت النشر: ١٥ يوليو ٢٠٢١