من أجل مواصلة تعزيز البناء السياسي والأيديولوجي لكوادر مجموعة يونكر، وتحسين القدرات الإدارية. في الوقت نفسه، من أجل ضمان التطوير السلس للدورة التدريبية الثانية لكوادر المجموعة، في تحديد محتوى التدريب، جنبًا إلى جنب مع الأشكال الجديدة والمتطلبات الجديدة، والتحليل المتعمق لأهداف OKR وإدارة النتائج الرئيسية، ومؤشر الأداء الرئيسي لمؤشر الأداء الرئيسي (KPI). الإدارة على أساس ظروف التشغيل الفعلية ليونكر
ومن حيث أشكال التدريب، يتم اعتماد المحاضرات الخاصة ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية وغيرها من طرق التدريس. فيما يتعلق بتدريب المعلمين، دعا التدريب Li Zhengfang من Jianfeng Enterprise Management Group لتزويدنا بدعم تعليمي عالي المستوى وعالي الجودة. التأكد من مستوى وجودة الدورات التدريبية.
يركز تصميم الدورة التدريبية على إخراج النتائج الميدانية للمتدربين، من خلال مجموعة من المتدربين للمناقشة والتبادل معًا، ومن ثم يقوم المحاضر التدريبي بالإدلاء بالتعليقات في الموقع، وبالتالي تشكيل دورة تعليمية من "التدريب" - تبادل التفكير - التدريب - المشاركة". إنه أكثر ملاءمة لاستيعاب الطلاب وإتقان نقاط المعرفة.
وقت النشر: 15 يوليو 2021