بهدف تعزيز البناء السياسي والأيديولوجي لكوادر مجموعة يونكر، وتحسين قدراتهم الإدارية، وضمان سلاسة تنفيذ الدورة التدريبية الثانية لكوادر المجموعة، تمّ إعداد محتوى التدريب بما يتناسب مع النماذج والمتطلبات الجديدة، مع تحليل معمق لأهداف إدارة النتائج الرئيسية (OKR) وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) وفقًا لظروف التشغيل الفعلية لشركة يونكر.
فيما يتعلق بأساليب التدريب، تُعتمد المحاضرات المتخصصة، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، وغيرها من طرق التدريس. أما فيما يخصّ المدربين، فقد استُضيف لي تشنغ فانغ من مجموعة جيان فنغ لإدارة المشاريع لتقديم دعم تدريبي رفيع المستوى وعالي الجودة، بما يضمن مستوى وجودة الدورات التدريبية.
يركز تصميم الدورة التدريبية على مخرجات التدريب الميداني للمتدربين، من خلال مناقشة وتبادل الأفكار ضمن مجموعات، ثم يقدم المحاضر ملاحظاته المباشرة، مما يشكل دورة تعليمية متكاملة من "التدريب، وتبادل الأفكار، والتوجيه، والمشاركة". وهذا يُسهم بشكل كبير في استيعاب الطلاب للمعارف وإتقانها.
تاريخ النشر: 15 يوليو 2021