تراكم القدرة على النمو، والقدرة على المضي قدمًا في ذلك الوقت فقط. من 3 إلى 6 يونيو، انتهت 4 أيام من تدريب الكوادر الجماعية المزدحمة والمهمة بنجاح.
حفل توزيع جوائز دورة تدريب الكوادر الجماعية لعام 2021
جائزة التميز في خدمة لجنة الفصل
جائزة الأكثر تعبيرًا
جائزة أفضل فريق
لتحقيق أهداف التطوير الاستراتيجي لمجموعة يونغ كانغ، والارتقاء المستمر بمهارات العمل والمستوى الإداري للكوادر الإدارية، ومواكبة احتياجات التطور السريع للمجموعة، وتدريب كوادر إدارية متميزة وكوادر احتياطية ذات كفاءة قتالية عالية، أنشأت الشركة "دورة تدريب كوادر المجموعة". ومن المقرر عقد 7 دورات تدريبية، وقد أُنجزت دورة واحدة حتى الآن.
في المرحلة الأولى، دُعي لي تشنغ فانغ، كبير المحاضرين في مجموعة جيانفينغ لإدارة المشاريع، لتقديم دورة تدريبية بعنوان "إدارة الأهداف الرقمية (الكمية) في يونغكانغ". وفي الفترة من 3 إلى 6 يونيو، شارك في هذه الدورة 35 مديرًا من المستويات المتوسطة والعليا في الشركة.
المعلم العظيم يجتمع للتدريس
قدمت هذه الدورة التدريبية لكوادر المجموعة تفسيرات مفصلة حول مبادئ إدارة الشركات وتصميم هيكل تنظيم المشروع، ووصف نموذج OGSM للتخطيط الاستراتيجي، وتحليل SWOT المبتكر، وهيكل نماذج الأعمال.
من ناحية، مع وجود مشاكل بارزة، ومشاكل صعبة، وقضايا رئيسية، وقضايا ساخنة، وما إلى ذلك، في سياق تطوير المؤسسة، يُجرى نقاشات معمقة متعددة، ويتبادلون الأفكار، ويُحسّنون أساليب الإدارة. من ناحية أخرى، تم تشكيل نموذج تدريس تفاعلي نسبيًا، حيث يجلس بعض الموظفين، من الطلاب والمعلمين، تحت إشراف الحضور للاستماع إلى بعضهم البعض والتحدث إلى الجميع على المنصة، مما يحقق تفاعلًا جيدًا داخل الفصل الدراسي ويحقق التحسين المشترك.
التواصل التفاعلي يعزز التحسين
أسلوب التدريس الذي يقدمه المحاضر واضح، غني المحتوى، مُركّز، قريب من الواقع، ذو صلة وثيقة، توجيه وممارسة عملية. فهو لا يُحلّ فقط الارتباك الفكري والانحراف المعرفي وصعوبات العمل لدى الطلاب، بل له أيضًا أهمية بالغة وتأثير بعيد المدى في الوضع الجديد، يُمكّنهم من ترسيخ مكانتهم في العمل والتركيز على الأداء الجيد.
فريق PK يظهر مهاراته
المحتوى التدريبي لهذه الدورة غني، ويركز على النظرية والاحترافية، فضلاً عن أحدث التقنيات والتطبيقات العملية.
أكمل المتدربون المرحلة الأولى من الدورة التدريبية المكثفة لمدة أربعة أيام. وتم تطبيق التفكير النظري، وجودة الإرادة، والتفكير الرؤيوي، والقدرة على الإدارة، وغيرها من الجوانب بشكل كامل.
وقال الجميع إنهم سيكرسون أنفسهم لعملهم بحماس أكبر وأسلوب عمل صارم ودقيق، وسيساهمون بقوتهم في بناء تطوير عالي الجودة لعلامة "يونكر".
بالإضافة إلى التواصل والتفاعل، هناك أيضًا توسعات غنية.
حتى الآن، انتهت المرحلة الأولى من تدريب الكوادر الجماعية لعام ٢٠٢١، لكن التعلم لا يزال مستمرًا. نأمل مجددًا أن يكون الكوادر القيادية مليئين بالشغف للنضال والإبداع والريادة، وأن يتحلوا بالجرأة للمساهمة. هيا بنا!
وقت النشر: 05-06-2021